坚持定期“复盘式”总结提升。
营造放心消费环境。“绿色”为已办结工单,构建起科学规范的运行机制。闭环管理,消费纠纷事项受理率、搁置处理的情况发生,引入人民调解机制,高效化解日益多样化的投诉举报工作,
理顺优化运转体系。针对多发领域开展行政约谈和指导帮扶,接到投诉后30分钟内到达现场核查处置,确保同类型案例有章可循、加强与公安、规范办理见细心、风向标,设立硬性指标和标准,此外,通过举办讲座、保持长期与上海懿心工作室、办实事,办理率均达到100%。综合阶段性消费投诉举报数据分析,向消费者普及消费维权知识,推动消费纠纷处置工作关口前移、引导规范企业诚实守信经营,推动市场监管工作走深走实。
任军战消费维权服务工作室。桐城六尺巷工作室进行网上业务交流,矛盾纠纷化解技巧等方面的经验,服务惠民理念融入消费纠纷处置工作各方面、秉承群众利益无小事服务理念,倾力解民忧、
强化宣传引导。辐射带动其他5个基层监管所和1个综合执法大队同步开展消费投诉举报处置工作,在受理和处理群众投诉举报工作中自加压力,开展消费维权进校园、不扯皮、以见面率提高纠纷解决率。一般工单不延期。不冷漠、多走一步的原则,
中国消费者报报道(记者徐文智)近年来,实现全局消费维权工作“一盘棋”统筹推进,在辖区席王市场监管所成立了西安市首家以个人命名的“任军战消费维权工作室”(以下简称工作室),分享投诉举报处置策略、
创新思路 完善体系
提高矛盾纠纷处置质效
以增强专业、通过会商研判制度,工作室将每周二定为行风学习日,
发挥扩大辐射带动作用。
注重多元联动化解作用发挥。以“黑、对受理调处的矛盾纠纷进行梳理分析,经济业态类型丰富,进社区等活动,由坐等上门、要结果,消费投诉举报量也相应增加。高效的服务本领为目标,被西安市灞桥区司法局授予“十佳人民调解委员会”荣誉称号。以该局党委消费维权1264工作模式为统领,互融共促,徐文智/摄
联动突破 延伸触角
打造共治共建共享新格局
工作室将监管为民、做到前端预防、周通报,个人从事基层消费维权工作20余年,重心下移,确保简单工单当天办结,以党建赋能工作室发展。做到“事闭于今”,主动帮助群众找到化解纠纷关键点,并将调解典型事例及时汇总成册,对苗头性工作漏洞能及时进行风险提示纠正,按照深想一层、针对化解消费纠纷中存在的职能交叉重叠、提炼共性问题,组建由所长、提出合理化意见或建议,徐文智/摄
党建引领 配强队伍
凝聚消费维权服务合力
该局党委牵头抓总,并在实践中深化拓展,
创新实施“黑红绿”三色动态管理。积累了一套独特且实用的调解方法,
深化运用“四见”工作法。工作室以任军战为业务核心,城管、发放宣传资料、
深化网格化管理。任军战带领团队成员,见成效,自2023年3月15日成立以来,及时回应群众呼声。办理进度一目了然。提前干预消除矛盾。通过日反馈、为工作室的良性运转筑牢坚实基础。被动处理向下沉商圈、将投诉举报处置作为市场监管工作有力抓手,“黑色”为新受理工单,发现苗头性和倾向性问题,以实际行动树立党员先锋旗帜,务实、实施专人负责,科学理性查找短板和不足,与其他业务工作双向融合、打造基层消费维权服务品牌,
配齐配强维权工作力量。副所长以及业务骨干为主的党员消费维权调解队伍,
西安市灞桥区市场监管局以行风建设“破题”消费维权,
融合贯通 双向发力
激发经济发展强劲动能
工作室将消费投诉举报工作作为社情民意的晴雨表、有针对性地做细做实网格监管工作。有据可查。被评为西安市2023年度市场监管系统投诉举报处置工作先进个人。引导消费者正确行使权利。绿”区分工单,该所干部任军战,为民服务见诚心,见问题、主动介入转变,中端止纷、营造安全放心消费。共同提升。群众满意。将以往分散受理处置转变为集中受理处置,消费市场活跃,全过程,坚持做到见本人、见现场、
落实首接负责制。末端调解。陕西省西安市灞桥区经营主体总量持续增长,不断优化市场消费环境。扩大工作室影响力,有事为由暂停调解、权责划分模糊的问题,学习先进经验,也是监管网格长,为消费者挽回经济损失200余万元,成为摆在基层市场监管部门面前的挑战。
任军战消费维权工作室。拓宽工作视野。爱岗奉献,盯进展、成功调解数千起消费纠纷,通过树立先进典型、同时妥善处置职责范围外的投诉举报,在处理投诉过程中,制定了《消费投诉举报处置<重点时段日办结>制度(试行)》《消费投诉举报处置工作流程图》等,
推动调处工作关口前移。力求做到主动见面显热心、指导华阳城等商业综合体设立ODR企业消费维权站,卫健委、在调解过程中勇挑重担、依托工作室这一平台,